PLAN
STRATEGIQUE DE L’ALM-BUTA : 2016-2018
Agréée par l’ordonnance
ministérielle n°530/1175 du 05/08/2010
Siège
ROHERO II, Avenue Moso n°13 , Tél :79 979 451
Programme
d’édification de la paix sociale au Burundi 2016-2018
OBJECTIF GLOBAL :
Contribuer
à la promotion d’une paix durable et inclusive au Burundi
OBJECTIF SPECIFIQUES
1.
Promouvoir
l’environnement favorable au dialogue inclusif pour promouvoir la paix et la réconciliation
Résultat :
Le
mécanisme de suivie et rapportage en rapport avec la justice transitionnelle
est restauré et facilité dans les zones
d’action
2.
Favoriser
l’engagement des acteurs socio-économique
Résultat :
Les
acteurs de développement intègrent progressivement la prévention et gestion des
conflits dans leurs programmations des activités économiques
3.
Faciliter
la compréhension et la maîtrise des enjeux de développement pour le bien être
Résultat :
Les politiques
nationales et les instruments internationaux ratifiés sont maitrises par les
communautés
I.
PRESENTATION
DE L’ALM-BUTA
1.
Introduction
Créée
en 1998, une année après le carnage au
Petit de Séminaire de Buta dans le Sud du pays, emportant quarante jeunes
Séminaristes Hutu et Tutsi confondues .L’Association est née avec une
particularité par rapport aux autres associations des victimes. Au moment des
massacres, les jeunes Hutu et Tutsi ont refusé de se séparer acceptant de mourir ensemble comme des frères.
Ces jeunes Séminaristes avaient vécu comme des frères durant la longue crise de
93 qui a secoué le pays et cet événement déclencheur a été le résultant final.
Au départ, les rescapées de ces massacres avaient créés une Association
dénommée « Association des Rescapés de Buta » pour garder leur
solidarité et essayer de dépasser la douleur causée par cet événement. Plus
tard, l’association est devenue « Association Lumière du Monde de Buta ALM
–Buta en sigle »
2.
Objectifs
Convaincus
de la solidarité et de la fraternité qui
nous ont caractérisé quand nous étions encore à Buta lors des massacres .Convaincus
également de la cohabitation des jeunes séminaristes de Buta pendant les temps
normaux et les temps de crise jusqu’à accepter
de mourir ensemble. Convaincus que l’Unité et la cohésion des Burundais
sont les seules choses qui vont arrêter les conflits ethniques, nous avons
décidé de créer une association dont les objectifs sont les suivants :
Ø Promouvoir
la fraternité
Ø Militer
pour le plus jamais ça
Ø Rassembler
les parents des martyrs et des rescapés
Ø Participer
dans la réconciliation des Burundais
Ø Militer
pour la mise en place des mécanismes de justice transitionnelle
Ø Combattre
les crimes de génocide, les crimes contre l’humanité et les crimes de guerre
Ø Contribuer
dans la guérison de mémoire
Ø Commémorer
les massacres de Buta et d’autres que le pays ait connu depuis l’indépendance
3.
Missions
La
mission de ALM-Buta est de créer un espace d’échanges ou les communautés
apprennent à résoudre pacifiquement leurs différends pour promouvoir leur bien être.
4.
Vision
de l’ALM-Buta
Faire
un cadre de solidarité et de fraternité en vue de créer un espace de vie
épanouie et de cohabitation pacifique malgré les différences ethniques.
5.
Organes de gestion de l’ALM-Buta
L’Association
a d’abord comme organe de gestion ,l’assemble générale qui est un organe
suprême avec un comité exécutif qui suit au quotidien la gestion de
l’Association et le comité de surveillance qui suit de près le travail du
comité exécutif au nom de l’assemblée général.
II.
ANALYSE
CONTEXTUELLE
Du point de vue politique,
le Burundi vit un système démocratique depuis 1993 mais une démocratie
fragilisée par les divisions ethniques que le pays a connu depuis
l’indépendance. Depuis 2000, le système démocratique Burundais est bâti sur un
accord politique signé à Arusha en Tanzanie après une longue crise qu’on a
définie comme crise politique à connotation ethnique.[1]Ces
Accords politique avaient consacrés le partage du pouvoir entre les hutu et les
tutsi comme moyen d’éviter la guerre. En 2005, on a organisé des élections qui
ont donné plus d’espoir aux Burundais mais juste après la première législature,
les élections ont été contestées par certains partis politiques laissant la
gestion du pays par un seul parti politique.
A
partir de mai 2015, la situation politique est devenue de plus en plus
critiquée avec le mandat controversé du président actuel ; presque tous
les partis de l’opposition ont boycotté le processus électoral. Les libertés
publiques ont été sérieusement bafouées avec 5 médias privés vandalisés par les
forces de l’ordre ; plusieurs organisations de la société civile fermés
sur décision du procureur général de la République. Dans ce contexte politique
tendu, plus de 250 000 Burundais sont en exil depuis le moi de mai 2015,
beaucoup des acteurs politiques, plusieurs leaders de la société civile et des
médias ont fui le pays.
Du
point de vue sécuritaire, le Burundi vit des crises périodiques depuis
l’indépendance. Tous les 15 ans depuis 1960, il devrait y avoir des
affrontements entre Burundais entrainant des morts et plusieurs violations des
droits humains. La crise de 1972 et la longue crise de 1993 à 2008 date de la
signature des accords de cessez le feu sont les périodes sombres que tous burundais garderont dans leurs
mémoires. Avec mai 2015, encore la situation sécuritaire est devenue très
critiquée avec plus de 500 personnes
tuées avec réapparition de nouvelles fosses communes. Dans ce contexte
sécuritaire déplorable, les jeunes sont souvent manipulés et utilisés dans des
scènes de violences et dans des mouvements armés. La population perd encore la
confiance aux forces de l’ordre et de sécurité tandis que les enseignements de
la haine ethnique refassent surface dans le pays.
Du point de vue économique,
le Burundi est parmi les 5 deniers pays pauvres de la planète avec une
croissance de 3% dans une population de plus de 11 millions selon les chiffres
du dernier recensement général de la population. Depuis 5 ans, les budgets
annuels de l’Etat sont allés en augmentant mais financés à 50 % par
l’extérieur. Avec la crise politique que le Burundi vit depuis mai 2015, le
budget de 2016 a été revu à la baisse de 300 milliards suite à l’absence des
appuis budgétaires. Dans ce contexte d’insécurité, les recettes attendues par
l’Office Burundais des Recettes OBR diminuent également chaque mois suite au
ralentissement de l’activité économique.
III.
ANALYSE
RETROSPECTIVE : FORCES, FAIBLESSES, MENACES, OPPORTUNITES
|
FORCES
|
FAIBLESSES
|
OPPORTUNITES
|
MENACES
|
|
-
Cadre Juridique
-
Histoire Commune (idée à
l’origine de l’Association)
-
Engagement des membres
-
Membres qualifiés dévoués et
engagés
-
Partenariat avec l’église
catholique
-
Présence des réseaux de contact
dans les provinces
-
Reconnaissance d’ALM par les
organisations œuvrant dans le domaine de la justice transitionnelle
|
-
Absence de financement
-
Indisponibilités des membres
-
Maque de staff
-
Manque de siège social
-
Absence de documents
i.
Document de gestion : Manuel de procédures
administratif et financier
ii.
Audit organisationnel et
financier
-
Peu de réunions
statutaires : AG, CE, CS
-
Organes peu opérants (besoin de
renforcement des capacités)
-
Irrégularité des cotisations des membres
|
-
Existence des ONG qui travaillent
avec l’ALM : GIZ, CNAP,
-
Confiance envers l’Eglise
Catholique
-
Existence du plan stratégique
-
Existence des institutions
étatiques comme CVR
-
Membres dynamique ALM
|
-
Absence de financement
-
Recrudescence des
violences : sécuritaire, physique et morales
-
Impunités des auteurs des crimes
(Bourreaux)
-
Sujets sensibles à l’endroit des
politiciens
-
Refus éventuel de certaines
activités en rapport avec les sujets sensibles
-
Aléas climatiques
-
Instabilité politique
|
IV.
SOLUTION
ET ACTIONS A MENER POUR MINIMISER LES RISQUES ET MENACES
- Risques
|
Risques
|
Actions à mener
|
|
Absence
de financement
|
Stratégies
de mobilisation des fonds
|
|
Absence
dans les réunions et Irrégularité des cotisations
|
Sensibilisation
au respect et Suivi des textes réglementaires
|
|
Manque
du personnel permanent
|
Recrutement
d’un chargé de bureau permanent
|
|
Manque
de siège de l’Association
|
Créer
et Occuper un bureau de l’Association
|
|
Absence
des documents de gestion
|
Elaborer :
i.
le manuel de procédure,
ii.
plan d’action
iii.
produire des rapports d’activité
et financier.
|
|
Manque
de participation des membres dans les réunions
|
|
|
Manque
de communication
|
Améliorer
les systèmes de communication via whatsup, mails téléphones pour contacter tous le monde.
|
|
Les
textes (statuts et ROI) non actualisés
|
Actualiser
le statut et le règlement d’ordre intérieur.
|
|
Manque
des antennes provinciales
|
Créer
des antennes dans toutes les provinces du pays
|
- Menaces
|
Menaces
|
Actions
|
|
Recrudescence
de la violence
|
Sensibilisation
à la non violence et à la paix
|
|
Impunité
des auteurs
|
Sensibilisation
au respect de la loi
|
|
Sujets
sensibles aux politiciens
|
Sensibiliser
les politiciens et impliquer les membres des confessions religieuses.
|
|
Refus
éventuel des acteurs politiques
|
Sensibiliser
les leaders politiques
|
|
Aléas
climatique
|
Planter
des arbres
|
|
Instabilité
politique
|
-
|
|
|
|
V.
PROGRAMME
PRIORITAIRE ANALYSE DES ENJEUX PRIORITAIRES (programmes prioritaires)
Durant
les trois prochaines années, nous avons fait l’option d’un seul programme
prioritaire avec plusieurs axes. « Promouvoir
l’Environnement favorable au dialogue inclusif pour renforcer la paix et la
réconciliation au Burundi ».Dans ce programme, ALM va se focaliser sur les axes suivants :
-
la justice transitionnelle
-
la gestion pacifique des conflits,
-
l’encadrement des jeunes à la paix et à
la réconciliation,
-
l’éducation à la paix,
-
respect de l’autre dans les processus
électoraux ;
-
le devoir de mémoire (la commémoration des
événements tragiques qui ont endeuillé le Burundi depuis l’indépendance),
-
éducation de la population aux droits socio économiques
-
la création d’une caisse de solidarité
des membres de l’ALM etc
VI.
ANALYSE
DES PARTIES PRENANTES
L’Association
Lumière du Monde de Buta est née en 1998 dans un contexte ou tous les groupes
ethniques Burundais ont apprécié le comportement manifesté par ces jeunes , aujourd’hui
elle vient de totaliser plus de 17 ans d’existence. Au cours cette période elle
a pu tisser des relations avec d’autres organisations nationales et
internationale mais cette fois-ci nous aimerions élargir le cercle des partenaires.
Voici les partenaires de l’Association.
- Gouvernement
- Commission Vérité Réconciliation CVR,
- Commission Nationale Indépendante
des Droits de l’Homme CNIDH,
- La Commission Nationale de
Dialogue Inter Burundais CNDI,
- La Commission Nationale des Terres
et autres Biens CNTB
- Ministères de l’Intérieur
- Ministère de la Solidarité comme
partenaire des associations des victimes
- Ministère de l’Education Nationale
- Ministère des Finances
- autres institutions
- Organisations locales
- Association des victimes et rescapés :
KIBIMBA, BUGENDANA, AMEPCI, KIVYUKA, AVODE, AC GENOCIDE
- Eglise catholique et autres confessions
religieuses
- COPED
- CARITAS
- CJP (CDJP) (Commission Justice et
Paix)
- Organisations des jeunes
comme CPAJ
- THARS
- SOJPAE
- Autres
- Organisations internationales :
- CENAP
- GIZ
- CRS
- CARE Burundi
- AKIBA UHAKI
- USAID
- WORLD VISION
- BLTP
- Autres
- Institutions internationaux
- OHDH,
- PNUD,
- UNESCO
- UNICEF
- Ambassades : USA, Israël,
Belgique, France, Union Européenne, Pays- Bas, Suède, Rwanda, Tanzanie,
Kenya etc
- Les bénéficiaires
- Membres de l’association ALM
- Les victimes et parents des
martyrs
- les jeunes,
- Les femmes
- Les groupes vulnérables (les
handicapés, les personnes âgées)
- Les leaders politiques
- Les Elus locaux
- Les écoles secondaires et
universités
- Le secteur privé : banque, assurance,
medias, opérateurs économiques,
Les réponses en cours
b.
Appui
institutionnelle : recherche du personnel
L’Association
Lumière du Monde est entrain de chercher des moyens pour avoir une adresse
physique constituée d’un bureau ,une machine ordinateur et un(e) secrétaire qui va s’occupe du Bureau .
c.
Commémoration
du 30 Avril
Depuis
la création de l’Association en 1998, ALM Buta s’est toujours investie dans les
activités de commémoration des massacres de 40 jeunes séminaristes de Buta et
autres massacres que le Burundi a connu pour garder la mémoire vigilante. Même
pour cette période ALM voudrait bien organiser cette activité de commémoration
avec plus de visibilité et d’implication des jeunes pour le plus jamais ça. Les jeunes
seront plus associés dans les activités de commémoration pour être dans leurs
communautés d’origine les défenseurs des valeurs du respect de la vie humaine
et de la fraternité qui a caractérisé les jeunes séminaristes de Buta.
d.
Organisation
des matchs
Chaque
année, ALM-Buta Organise des matchs de basket ball et Volley ball entre les
rescapés et les jeunes de Buta comme moyens de réconciliation et de fraternité
entre les jeunes. Cette approche va s’étendre à d’autres écoles du pays. Les
jeunes filles seront aussi associées dans ces activités sportives car nous
avons trouvés qu’il s’agit des moyens et des opportunités d’éduquer les jeunes
à la paix et la solidarité.
e.
Les
prières
Depuis
la création de l’Association ,on a organisé des prières à l’endroit des
rescapés et d’autres pour leur donner l’occasion de prier aux leurs massacrés
le 30 Avril.Ces occasions ont permis aux rescapés de dépasser les douleurs et
la haine ethnique qui des fois caractérisées certaines victimes des crimes qui
ont endeuillé le Burundi dans le passé.
f.
Organiser
des séances de témoignages
Chaque
année, des séances de témoignages sont organisées pour permettre aux rescapés
de se décharger des scènes maccables qu’ils ont vécu lors du carnage du 30
Avril 1997.Les parents des martyrs de la fraternité sont aussi associés dans
les séances de témoignage pour leur aider aussi à dépasser les douleurs laissées par la mort de
leurs enfants.
g.
Atelier
d’échange avec les parents, prêtres
L’ALM-Buta
est consciente qu’elle ne peut pas évoluer sans associer les parents des
martyrs et l’église catholique du Burundi comme premier partenaire. Dans
l’avenir l’Association va élargir les cadres de rencontre avec d’autres
partenaires pour multiplier des partenaires.
h.
Assistance
sociale entre parents des victimes
et membres
Avec
peu de moyens, ALM-Buta a initié depuis quelques années des visites dans les
familles des victimes et des parents des martyrs dans le but de renforcer la
solidarité et la fraternité des membres de l’Association. Dans les trois ans qui viennent, ALM –Buta
compte visiter les familles des martyrs des provinces les plus éloignées qui ne
sont venus dans les commémorations à Buta.
i.
Sensibilisation
des nouveaux partenaires et membres de l’association ALM
ALM
compte sensibiliser tous les rescapés
qui ne sont pas membres de l’Association pour adhérer aux objectifs de
l’Association. A part ceux qui étaient à Buta, ALM a déjà ouvert la porte aux autres qui n’étaient pas à Buta
le jour des massacres.
j.
Identification
de tous les parents des martyrs.
Après
plus de 19, il y a encore des parents des martyrs qui ne sont pas encore venus
à Buta pour commémorer les leurs. Mais on a déjà commencé à effectuer des
visites dans ces familles et dans les 3 prochaines années, ALM va effectuer des visites des familles des martyrs.
k.
Production
des témoignages et documentaires
Depuis
le début de la création de l’Association, on a organisé des séances de
témoignages avec des vidéos mais cette fois on aimerait documenter notre
histoire
VII.
STRUCTURE
DE MISE EN ŒUVRE
1. Assemblée Générale (décrire
les mandats et missions)
Au
sommet de l’Association Lumière du Monde de Buta, nous avons l’Assemblée
générale qui est souveraine qui prennent toute les décisions. Celle-ci se tient
une fois le trimestre et valider toutes les grandes décisions de l’Association.
Elle est constituée des membres qui sont régulières dans les cotisations.
2.
Comité
Exécutif (décrire les mandats et missions)
Le
comité exécutif suit au quotidien les activités de l’association et prend des
décisions concernant la gestion de l’Association. Elle rend compte à
l’assemblée générale qui valide et peut rejeter les décisions du comité
exécutif
3.
Comité
de surveillance (décrire les mandats et missions)
Le
comité de surveillance est l’œil de l’Assemblée dans la gestion de
l’Association, elle surveille le travail du comité exécutif et donner des
rapports pour orienter la bonne gestion de l’Association.
4.
Unité
de gestion/cadre d’appui/Unité technique (décrire les mandats et missions)
L’Association
met en place des équipes de travail temporaire en fonction des besoins de
l’association. Ces équipes font du bénévolat mais dans l’avenir, on compte
mettre en place un chargé de bureau qui sera rémunéré dans les cotisations des
membres. D’autres structures pourraient être mise en place selon les besoins.
VIII.
CADRE
DE SUIVIE ET EFFICACITE
1.
Le
Comité exécutif
Le
comité exécutif est le premier galant de
la gestion, il produit des rapports pour chaque activité. Les rapports sont
classés et peuvent être visité par les membres de l’Association. Le comité
exécutif est chargé du suivi de l’exécution des activités planifiées.
2.
Le
Comité de surveillance
Le
Comité de surveillance fait des rapports et des évaluations pour voir s’il y a
eu respect des règles de gestion.
3.
Unité
de gestion
De
petites commissions de travail sont crées occasionnellement pour suivre
l’exécution de certaines taches .Ces commissions donnent rapport au comité
exécutif
IX.
ANALYSE
DE LA VIABILITE, DURABILITE
ALM
buta va créer des Club de la paix dans
les communautés pour permettre aux jeunes des milieux reculés de continuer à
échanger sur les valeurs de la fraternité et la solidarité en vue de dépasser
la haine ethnique. On va initier aussi
des séances de plaidoyer et de communication pour faire connaitre au public
l’association et les grands projets qu’on veut réaliser dans l’avenir.
Pour
multiplier des opportunités ALM va travailler en réseau avec d’autres
organisations nationales et internationales surtout l’église catholique et
d’autres confessions religieuses.
Dans
l’avenir l’Association compte créer une caisse de solidarité avec les
cotisations des membres qui va évoluer en micro finance à long terme.
X.
COMMUNICATION
ALM compte améliore les
stratégies de communication .D’abord à l’interne, on veut que tous les membres
actif et non actifs aient accès à l’information de l’association afin de
déterminer qui veut adhérer aux valeurs de l’Association. Un groupe mail sera
créé pour tous les membres de l’Association pour les usagers de l’internet, un
groupe whatsup existe déjà pour relayer toutes les informations destinées aux
membres de ALM ; et une petite somme sera versée au secrétaire de
l’Association pour contacter tous les membres de l’Association.
A l’occasion des activités de commémoration ALM
va inviter toutes les organisations partenaires pour leur montrer le travail
que l’association.
Avec l’extérieur, on va
mettre en place, un site web un blogue et une page facebook pour publier nos
activités. Nous allons également parler dans les médias traditionnels pour
s’adresser au public Burundais
XI.
CADRE
LOGIQUE
|
Contribuer
à la promotion d’une paix durable et inclusive au Burundi
|
|||||||||
|
Programme
|
Objectifs stratégiques
|
Activités planifiées
|
Résultats attendus
|
Indicateurs objectivement
vérifiables
|
Sources de vérification
|
Echéances
|
CT en
million de FBU
|
||
|
2016
|
2017
|
2018
|
|
||||||
|
Appui institutionnel de l’ALM
|
Promouvoir l’environnement favorable
au dialogue inclusif pour la paix et la réconciliation
|
Rendre fonctionnelle bureau (location, équipement, personnel
|
Un
bureau est créé
|
Une adresse
physique fonctionnelle
|
Contrat de
location ; NIF
|
X
|
X
|
X
|
|
|
|
Documenter, diffuser les événements et les témoignages de Buta (livres, video, cassette, …)
|
L’histoire
de Buta sera vulgarisée
|
CD, Images,
Livres
|
Rapports
|
X
|
X
|
X
|
|
|
|
Commémorer les
massacres du 30 avril 1997
|
Organiser des
journées de réflexion sur le bien fondé de vivre en frère
|
Les
connaissances
des
membres de l’ALM sur les mécanismes transitionnels sont améliorés
|
Les journées de réflexion
organisées
|
Rapport et listes
de participation
|
X
|
X
|
X
|
30
|
|
|
Organiser des
ateliers sur la cohésion pacifique des ethnies
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Organiser des
concours, activité culturelle et
sportive sur le thème de la fraternité
|
Des
poèmes, chansons et séances de sensibilisation sur la fraternité sont
produits
|
Poèmes, chansons,
sketch, CD… produits,
|
Rapports et
documentation de ALM
|
X
|
X
|
X
|
12
|
||
|
Organiser des
visites aux familles des martyrs
|
Les
familles des martyrs sont visitées
|
Le nombre de
familles visitées
|
Rapport
|
X
|
X
|
X
|
3
|
||
|
Participer
trimestriellement dans les rencontres
des pèlerins (témoignages, Video, ….)
|
La
bonne expérience d’une fraternité réussie est partagée et disséminée à
travers les pèlerins
|
Descentes
effectuées, témoignages donnés
|
Rapport, CD,échanges
avec les pèlerins
|
X
|
X
|
X
|
3
|
||
|
Commémoration collective des massacres qu’a connus le Burundi
|
Participer dans
les journées de réflexion et autres activités organisées par CARAVI et autres
parties prenantes
|
ALM
participe activement dans les journées de réflexion et autres activités
organisées par CARAVI et autres parties prenantes
|
Le nombre de
journée de réflexion auxquelles ALM a participé
|
Rapport CARAVI et
ALM,les invitations
|
X
|
X
|
X
|
3
|
|
|
Promotion de la justice des victimes (Plaidoyer
pour la lutte contre l’impunité des auteurs des massacres perpétrés au
Burundi)
Justice transitionnelle
|
Assurer le
monitoring des initiatives en rapport avec la justice transitionnelle
(présumés auteurs, fosses communes, listes des victimes,)
|
ALM s’approprie le dossier judiciaire déposé par tiers personne aux parquets de
Bururi et Bujumbura
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Renforcer les
capacités des membres de l’ALM et
d’autres personnes clés sur les mécanismes de la justice transitionnelle
|
Des
ateliers de formation sur les
mécanismes de la justice transitionnelle sont organisés
|
Ateliers
organisés
|
Rapports et
listes des participants
|
X
|
X
|
X
|
30
|
||
|
Conduire une
étude d’évaluation des réalisations de la CVR
|
Des
études d’évaluation des l’impact des réalisations de la CVR sont faites
|
Etude faite
|
Rapport d’étude
|
|
|
X
|
40
|
||
|
Préparer un
agenda des associations des victimes en général et de Buta en particulier en
rapport la justice transitionnelle
|
Les
objectifs, mission et vision des associations des victimes sont bien
structurés selon l’originalité de
chaque association
|
Le nombre
d’association dont les objectifs et missions sont restructurés
|
Document officiel
des associations
|
X
|
X
|
X
|
5
|
||
|
Créer des comités
provinciaux pour la défense des droits des victimes et des rescapés.
|
Des
comités provinciaux pour la défense des droits des victimes et des rescapés
sont mis en place
|
Le nombre de province qui ont des comités
décentralisés
|
Visite des
Comités fonctionnels
|
x
|
x
|
x
|
20
|
||
|
|
Organiser des ateliers collinaires sur la résolution pacifique des
conflits en faveur des leaders communautaires
|
Des ateliers de
sensibilisation envers les leaders des groupes politiques des 5 zones de la
commune Bururi sont organisés
|
Le nombre d'ateliers
organisés,
le nombre des
participants
|
Rapport d'atelier
|
X
|
X
|
X
|
|
|
|
Des ateliers de
sensibilisation envers les jeunes scolarisés, les jeunes des mouvements et
groupes religieux de la commune BURURI sont organisés
|
Le nombre d'ateliers
organisés,
le nombre des
participants
|
Rapport d'atelier
|
X
|
X
|
X
|
|
|||
|
Des ateliers de
sensibilisation sur la résolution pacifique des conflits sont organisés sur
toutes les collines de la communes Bururi
|
Le nombre d'ateliers
organisés,
le nombre des
participants
|
Rapport d’atelier
|
X
|
X
|
X
|
|
|||
|
|
|
créer
des clubs de la fraternité dans les écoles sous conventions
catholiques en générale et les petits séminaires en particulier
|
Les clubs sont
créés
|
Les clubs
existants
|
Les Clubs sont
opérationnels
|
|
X
|
X
|
50
|
|
Processus
électoral, démocratie, état de droit
|
Former et
sensibiliser les jeunes leaders sur
les enjeux électoraux, les principes de la démarcation et la promotion
d’un Etat de droit avant et après les
périodes électorales
|
|
X jeunes sont
formés et sensibilisés sur
-des thématiques
|
Rapport
|
X
|
X
|
X
|
30
|
|
|
|
Renforcer les capacités des membres, jeunes pour l’éducation à
la paix sur les thèmes/
Technique de médiation
-
Technique de négociation et gestion des conflits
-
Leadership
-
Public speaking
|
Les participants
auront compris que la médiation est un processus volontaire nécessitant un
intermédiaire qui doit assurer la modération des échanges en veillant à ce
que les procédures puissent être poursuivies par toutes les parties laquelle
procédure aboutit à un compromis
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Appui des parents des victimes des 40 martyrs de buta
|
Faciliter la compréhension et la
maîtrise des enjeux de développement pour le bien être
( Assurer l’égalisation économique
et sociale (droits de deuxième génération)
|
Identification/évaluation
des besoins des parents et/ou familles
des martyrs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Organiser un
atelier d’échange entre rescapés, sanctuaires et familles des martyrs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Assister les
familles des parents à travers les associations
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Organiser une étude
sur l’organisation des filières dans la province Bururi
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Voire l’efficacité des ONGs ou
organisations qui œuvre dans les domaines sociaux
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Organiser des
événements communautaires (foires, concours, veillées culturelles,
théâtres
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Structuration des
GPC en faveur des jeunes et femmes
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5 GPC des jeunes
chômeurs dans 5 zones de la communes BURURI sont organisés
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le nombre de GPCs
agrées au moins au niveau communal
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Lettre d'agreement
et documents légaux
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X
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X
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X
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5 GPC femmes en
difficultés dans leurs ménages dans 5 zones de la communes BURURI sont
organisés
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le nombre de GPCs agrée
au moins au niveau communal
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Lettre d'agreement
et documents légaux
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X
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X
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X
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Renforcement des
capacités entrepreneuriales des comités des GPC
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au moins 80% des
membres des comités sont formés sur le leadership des organisations, l'usage
des outils de gestions et le compte d'exploitation familiale, la recherche du
marché
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le nombre des
membres des comités qui ont suivi les formations
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Rapports de
formation
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X
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X
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X
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au moins 80% des
membres des comités formés savent utiliser les outils de gestion, établir le
compte d'exploitation familiale et la recherche des marchés
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les organisations
qui ont des outils de gestion bien remplis et produits bien vendus
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Rapports de visite
des organisations
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X
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X
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X
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Au moins 80% des
membres des comités des GPC sont formés sur l'élaboration, la gestion et le
suivi des projets
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Nombre de projets
viables élaborés
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les brochures des
projets
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X
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X
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X
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Sensibiliser les GPC
sur les mécanismes de financement de leurs projets
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Les GPC sont
sensibilisés sur la mise en place des caisses communautaires d'épargne et de
crédit
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Nombre de séances de
sensibilisations, nombre de GPC qui ont des caisses d'épargne et de crédit
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Rapport de
sensibilisation, les documents de gestion de la caisse
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X
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X
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Les GPC sont
sensibilisés sur l'intérêt de collaborer avec les institution des
microfinance
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Les GPC qui ont des
comptes dans les institutions des microfiances
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carnets de comptes
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X
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X
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Les GPC qui ont contracté des crédits auprès des IMF
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Contrats de crédits
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X
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Favoriser
l’engagement des acteurs socio-économique
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Organiser des ateliers
de sensibilisation sur les droits de
l'homme et du genre
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Des ateliers de
sensibilisation envers les leaders des communautaires sont organisés sur les
29 collines de la commune Bururi sont organisés
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Le nombre d'ateliers
organisés,
le nombre des
participants
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Rapport d'atelier
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X
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X
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X
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Conduire une étude sur
les thématiques sensible à l’équité (Santé, Education, Code foncier)
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Organiser des ateliers
de sensibilisation et vulgarisation sur les instruments que le Burundi a
ratifiés
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Organiser
une étude sur l’efficacité des aides humanitaires dans la province Bururi
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